回顧2018、展望2019——穩健發(fā)展，夯實(shí)和完善制度建設，實(shí)現新成果！
時(shí)間：2019-03-05 作者：企業(yè)文化部 劉文亮
全體與會(huì )領(lǐng)導合影
建藝集團、建藝控股董事會(huì )主席劉海云出席大會(huì )并作重要講話(huà)。建藝集團董事、副總裁顏如珍，孫昀及副董事長(cháng)劉珊，常務(wù)副總裁劉慶云，副總裁兼董事會(huì )秘書(shū)高仲華，副總裁陳景輝、阮成楠、李周，總工程師田力，工會(huì )主席溫良茂，設計院院長(cháng)郭杰及廣東建藝科技有限公司副總經(jīng)理劉曉革等領(lǐng)導共同參加會(huì )議。此外，全國區域公司領(lǐng)導及集團各中心相關(guān)負責人和部分優(yōu)秀項目經(jīng)理共同參加會(huì )議。
建藝集團、建藝控股董事會(huì )主席劉海云發(fā)表講話(huà)
本次大會(huì )由集團常務(wù)副總裁劉慶云主持。會(huì )上，劉海云董事長(cháng)作了題為《回顧2018、展望2019——穩健發(fā)展，夯實(shí)和完善制度建設，實(shí)現新成果》的重要講話(huà)，對集團2018年全年工作進(jìn)行了系統總結，并對2019年的工作進(jìn)行了戰略部署，提出了十一條要求。
建藝集團董事、副總裁顏如珍出席會(huì )議
劉董表示：2018年是改革開(kāi)放四十周年，是金融環(huán)境非常困難的一年，是受金融政策調控影響，大批上市企業(yè)出現危機的一年。建藝集團在全體同仁的團結奮斗、團結協(xié)作下穩健地渡過(guò)了艱難困苦的2018，完成了全年的各項指標。各項主要經(jīng)濟指標同比上一年實(shí)現增長(cháng)：品牌提升進(jìn)入中國建筑裝飾百強第六名，譽(yù)為“深圳老字號”品牌企業(yè)；技術(shù)創(chuàng )新、專(zhuān)利發(fā)明創(chuàng )出新成果，由建藝主編的《建筑裝飾裝修機電末端綜合布置技術(shù)規程》填補了我國建筑裝飾裝修行業(yè)標準的空白；寧夏礦業(yè)逐步開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，前景令人鼓舞；太原濱河體育中心、深圳大沙河城市景觀(guān)改造等項目增添了品牌力量！貨幣資金流動(dòng)穩健，工程管理有較大提升，隊伍建設有較大提高。
建藝集團董事、副總裁孫昀發(fā)言
2018年在歷史性出現經(jīng)營(yíng)困難的條件下，建藝集團仍然能取得好的成績(jì)來(lái)之不易，如果沒(méi)有全體同仁的團結奮斗、團結協(xié)作是不可能的！在此！我代表董事會(huì )經(jīng)營(yíng)班子衷心感謝建藝集團全體同仁及家人。
建藝集團常務(wù)副總裁劉慶云主持會(huì )議
此外，劉董對2018年經(jīng)營(yíng)工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行了系統的歸納總結，針對性提出了工程竣工結算、項目款項回收、甲方責任跟蹤、精品項目規模、風(fēng)險控制建設、制度建設執行、干部隊伍建設、產(chǎn)業(yè)投資問(wèn)題、人員流動(dòng)問(wèn)題、上市公司品牌維護推廣等十一個(gè)問(wèn)題，要求集團各中心及各區域公司務(wù)必正視過(guò)去一年在上述方面所暴露出的經(jīng)營(yíng)疏漏，及時(shí)糾正經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，在接下來(lái)的工作中認真總結，吸取經(jīng)驗教訓。
建藝集團副董事長(cháng)劉珊出席會(huì )議
展望2019，劉董表示：這一年的工作總體思路為：穩健發(fā)展，夯實(shí)和完善制度建設，提煉內功，強化風(fēng)險控制管理。在此基礎上，劉董提出了加強運營(yíng)中心風(fēng)險管理、完善區域公司風(fēng)險管理、加強成本控制管理、加強施工管理的風(fēng)險控制、加強法務(wù)把控管理、加強資金管理風(fēng)險、加強投資項目跟蹤管理、加強提升證券管理工作、加強職業(yè)道德風(fēng)險管理、完善人才精英培養與保護機制并提升干部隊伍擔當精神、提升企業(yè)文化建設與信息化安全保障管理十一條要求。他表示：2019年是新中國成立70周年，是粵港澳大灣區開(kāi)局之年，是建藝集團股票解禁之年，不論是國家、區域、企業(yè)都處在大利好的時(shí)期。我們一定要把握時(shí)機，搶占制高點(diǎn)，充分利用集團上市平臺，在政策利好的時(shí)期，把企業(yè)發(fā)展定好位、定準位。研究大灣區系列政策、法規，堅定發(fā)展信心，不走彎路，穩健發(fā)展，實(shí)現建藝集團“再跨越”發(fā)展的新藍圖、新夢(mèng)想！
劉董在講話(huà)最后表示：總結2018存在的十一條問(wèn)題，希望各級領(lǐng)導、區域公司領(lǐng)導認真對照檢查，拿出解決辦法的措施，制定解決問(wèn)題的計劃和時(shí)間表，盡快把問(wèn)題解決好、處理好，減輕包袱，把精力集中在新的一年工作上。2019年提出十一條要求，希望各級領(lǐng)導著(zhù)力研究，制定防風(fēng)險措施，提升管理，增長(cháng)效益，開(kāi)拓新的局面。剛剛中央召開(kāi)金融經(jīng)濟工作會(huì )議，提出發(fā)展經(jīng)濟的利好政策，又是新年春天利好喜訊！相信黨和國家、各級政府，把握新時(shí)代改革開(kāi)放，把企業(yè)發(fā)展布好局，定好位，為實(shí)現自己的目標而努力奮斗。
討論會(huì )環(huán)節
會(huì )議期間，山西、福建、北京、江蘇、安徽、內蒙古、海南等7家區域公司負責人還分別進(jìn)行了工作匯報，并就工程項目管理中出現的一些共性問(wèn)題在大會(huì )專(zhuān)門(mén)設置的討論環(huán)節進(jìn)行了集中交流。
參觀(guān)廣東河源森硒湖莊園
此外，集團常務(wù)副總裁劉慶云、副總裁李周、總工程師田力及財務(wù)管理中心總監李小波等集團領(lǐng)導還分別代表集團各中心、部門(mén)，針對2018年集團總部各中心、部門(mén)工作完成情況進(jìn)行了總結匯報。廣東建藝科技有限公司副總經(jīng)理劉曉革在會(huì )上還特別針對廣東建藝科技工業(yè)園等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了系統介紹，受到了與會(huì )領(lǐng)導們的歡迎與關(guān)注。
森硒湖合影
會(huì )議結束后，在劉曉革副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全體與會(huì )領(lǐng)導還來(lái)到了廣東河源森硒湖莊園實(shí)地參觀(guān)考察。湖光山色間，大家暢所欲言，充分交流，共同展望2019，并祝集團“再跨越”發(fā)展在新的一年邁上新高！