1、公司堅持 “自主培養、內部提拔” 的人才培養方針，通過(guò)骨干輪崗、關(guān)鍵崗位競聘等方法對有潛力的員工進(jìn)行重點(diǎn)培養和晉升，倡導員工與企業(yè)共同成長(cháng)。

2、公司為優(yōu)化人力資源配置，充分激活隊伍活力，建立了集團三級階梯人才庫（第一梯隊 “領(lǐng)翔計劃” 、第二梯隊 “展翼計劃”、第三梯隊“ 新羽計劃”），將 “能力強、潛力大、忠誠度高” 的員工納入集團人才梯隊培養計劃，后期將采取每半年更新的動(dòng)態(tài)管理機制，即定期通過(guò)業(yè)績(jì)評估、人員評價(jià)等方式選拔或替換員工入庫或出庫。