【藝講堂】建藝集團舉辦“督導計劃”系列專(zhuān)場(chǎng)培訓
時(shí)間：2019-12-15 作者：行政管理中心 劉文亮
督導計劃是由建藝集團各部門(mén)領(lǐng)導對集團員工通過(guò)一種定期和持續的督導程序，傳授專(zhuān)業(yè)服務(wù)、知識與技術(shù)，以增進(jìn)員工專(zhuān)業(yè)技巧，進(jìn)而促進(jìn)員工成長(cháng)并確保服務(wù)質(zhì)量而開(kāi)展的專(zhuān)項計劃。日前，建藝集團成功舉辦了第五期、第六期“督導計劃”系列專(zhuān)場(chǎng)培訓活動(dòng)。
11月，“督導計劃”第五期：《工程項目財務(wù)管理要求及辦事指引》專(zhuān)場(chǎng)培訓在集團總部會(huì )議室與員工見(jiàn)面。本期“督導計劃”專(zhuān)場(chǎng)培訓由集團財務(wù)管理中心會(huì )計核算部副總經(jīng)理肖軍擔任主講，吸引了來(lái)自工程、財務(wù)、運營(yíng)和成控等中心的數十名員工參加。
培訓現場(chǎng)
參訓員工正在認真聽(tīng)講
1、本期培訓主要目的是進(jìn)一步明確集團相關(guān)部門(mén)對工程項目財務(wù)管理要求的認知，增強員工財務(wù)成本管控意識、流程意識，提高項目管理效率；
2、本期培訓中講師系統地從甲方付款前、工程款申請、項目部借款辦事指引，保證金相關(guān)流程及成本票據等方面為參培員工梳理具體要求和進(jìn)行流程解析；
3、講師在培訓現場(chǎng)積極和參訓員工進(jìn)行教學(xué)互動(dòng)，用理論結合實(shí)際的方法對員工在實(shí)際工作中遇到的情況予以標準流程化的解答。
所謂“師者，傳道受業(yè)解惑也”，到場(chǎng)參訓員工在本期培訓中對相關(guān)工作要求有了規范化認知，相信在后期項目管理效率等方面會(huì )有一定程度的提升與進(jìn)步。
No.2：“督導計劃”第六期：《行政管理制度宣講》
12月，“督導計劃”第六期：《行政管理制度宣講》專(zhuān)場(chǎng)培訓如期而至。本期督導計劃由集團行政辦公室副主任廖小玲擔任主講，吸引了來(lái)自各中心、部門(mén)的數十名員工參加。
行政辦公室副主任廖小玲主講
參訓員工認真聽(tīng)講及記錄培訓內容
1、培訓的主要目的是現行《行政管理制度》在經(jīng)過(guò)修訂、增補后，為了讓員工熟悉并遵守最新規章制度，強化開(kāi)源節流意識，培養員工優(yōu)良工作作風(fēng)和行為習慣而開(kāi)展的系列督導計劃；
2、講師在本次培訓中結合實(shí)際到場(chǎng)參訓人員的真實(shí)工作關(guān)聯(lián)需求展開(kāi)講授，內容包含保密管理、印章管理、辦公用品管理、出差管理、辦公區域環(huán)境衛生管理和評先評優(yōu)管理等制度；
3、在培訓部分結束后對參培員工進(jìn)行了現場(chǎng)行政管理制度測試，并在各位員工答題完畢后的第一時(shí)間進(jìn)行講解，讓參培員工對制度內容更好進(jìn)行消化吸收，第一時(shí)間鞏固本次培訓所學(xué)知識點(diǎn)并深刻理解制度內核。
孟子曾曰：“不以規矩，無(wú)以成方圓?！贝舜闻嘤柕南嚓P(guān)行政制度涉及到日常工作的方方面面，讓參培員工對公司規章制度有了系統認識，以便以后工作的開(kāi)展有章可循、有制可依。
堅持以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工為培訓導向，努力打造現代、專(zhuān)業(yè)、合格的集團人才環(huán)境。未來(lái)，人力資源部還會(huì )陸續推出更多場(chǎng)次的“督導計劃”專(zhuān)場(chǎng)培訓，覆蓋企業(yè)運營(yíng)的方方面面。此外，還會(huì )結合員工反饋及實(shí)際需求，針對性開(kāi)展專(zhuān)題講座，不斷豐富、增強、提升廣大員工的專(zhuān)業(yè)技能與工作效率，為公司“再跨越”發(fā)展持續注入動(dòng)力。