建藝集團舉辦“督導計劃--加強工程項目風(fēng)險管理”專(zhuān)場(chǎng)培訓
時(shí)間：2019-04-30 作者：人力資源部 馮淑娟
為了進(jìn)一步加強部門(mén)與部門(mén)間、部門(mén)領(lǐng)導與員工間的督導，使員工在高效完成工作的同時(shí)提升個(gè)人能力，并進(jìn)一步提高公司整體人員素養，為公司實(shí)現2019年經(jīng)營(yíng)目標提供有力保障，建藝集團特舉辦“督導計劃”系列培訓活動(dòng)。
第一， 重視項目前期風(fēng)險管理；
第二， 重視施工過(guò)程風(fēng)險管理；
第三， 對風(fēng)險管理的重視及風(fēng)險決策處理的決心；
第四， 建立工程項目規范化管理降低風(fēng)險發(fā)生的概率。
培訓最后，阮總對已經(jīng)擬定的《集團公司加強工程項目風(fēng)險管理規定制度》進(jìn)行了詳細解讀，讓員工對工程項目風(fēng)險管理概念有所了解，并在此基礎上進(jìn)一步加強對工程風(fēng)險管理意識。
阮總最后呼吁大家：2019年是集團的“風(fēng)控管理年”，風(fēng)險管控不是某個(gè)部門(mén)的事情，而是需要集團所有部門(mén)引起重視，并互相配合和支持，共同助力集團發(fā)展邁上新臺階。
阮成楠副總裁主講
4月26日下午，本著(zhù)加強公司全員工程項目風(fēng)險管理意識，進(jìn)一步提升風(fēng)險識別能力的宗旨，人力資源部特主辦“督導計劃第三期——加強工程項目風(fēng)險管理專(zhuān)場(chǎng)培訓”。建藝集團副總裁阮成楠擔任本次培訓主講，來(lái)自工程、運營(yíng)、成控、財務(wù)等中心（部門(mén)）的數十位領(lǐng)導及員工參加培訓。
員工在培訓期間認真聽(tīng)講
培訓伊始，阮總指出：建筑裝飾行業(yè)是風(fēng)險高發(fā)行業(yè)，而風(fēng)險管理又是比較復雜的過(guò)程，在風(fēng)險管控中，需做到“事前干預，事中檢查，事后督促”。只有高度重視風(fēng)險管理，才能盡量減少工作中的失誤和損失。
課程中的互動(dòng)環(huán)節
期間，阮總通過(guò)結合行業(yè)間實(shí)際發(fā)生風(fēng)險案例的授課方式，從風(fēng)險及工程項目風(fēng)險管理的基本概念、工程項目風(fēng)險管理一般常遇到的問(wèn)題及應對風(fēng)險措施等方面詳細進(jìn)行講解。在針對集團公司如何管理項目風(fēng)險方面，阮總提出應對措施：第一， 重視項目前期風(fēng)險管理；
第二， 重視施工過(guò)程風(fēng)險管理；
第三， 對風(fēng)險管理的重視及風(fēng)險決策處理的決心；
第四， 建立工程項目規范化管理降低風(fēng)險發(fā)生的概率。
培訓最后，阮總對已經(jīng)擬定的《集團公司加強工程項目風(fēng)險管理規定制度》進(jìn)行了詳細解讀，讓員工對工程項目風(fēng)險管理概念有所了解，并在此基礎上進(jìn)一步加強對工程風(fēng)險管理意識。
阮總最后呼吁大家：2019年是集團的“風(fēng)控管理年”，風(fēng)險管控不是某個(gè)部門(mén)的事情，而是需要集團所有部門(mén)引起重視，并互相配合和支持，共同助力集團發(fā)展邁上新臺階。