建藝集團舉辦“督導計劃——成本、費用發(fā)票報銷(xiāo)流程及注意事項” 專(zhuān)場(chǎng)培訓
時(shí)間：2019-03-22 作者：人力資源部 柳庭魁
為了進(jìn)一步弘揚建藝集團“專(zhuān)業(yè)、誠信、創(chuàng )新、卓越”的企業(yè)精神，倡導“以德為先，誠信為本，構筑精品為目標”的企業(yè)宗旨，積極打造“讓想干事的人有機會(huì )，能干事的人有平臺，干成事的人有地位”的人才理念，結合企業(yè)與員工雙方的需要，正式啟動(dòng)建藝集團“督導計劃”。
3月21日下午，本著(zhù)加強公司內部財務(wù)及成本管理，規范公司財務(wù)報銷(xiāo)流程，提高工作效率的目的，建藝集團人力資源部特主辦“督導計劃第一期——成本、費用發(fā)票報銷(xiāo)流程及注意事項專(zhuān)場(chǎng)培訓”，建藝集團財務(wù)總監李小波擔任本次培訓主講。
培訓現場(chǎng)
該計劃旨在通過(guò)部門(mén)與部門(mén)間、部門(mén)領(lǐng)導與員工間的督導，使員工在高效完成工作的同時(shí)，促進(jìn)個(gè)人能力提升，進(jìn)一步提高公司整體人員素養，為公司實(shí)現2019年經(jīng)營(yíng)目標提供有力保障。3月21日下午，本著(zhù)加強公司內部財務(wù)及成本管理，規范公司財務(wù)報銷(xiāo)流程，提高工作效率的目的，建藝集團人力資源部特主辦“督導計劃第一期——成本、費用發(fā)票報銷(xiāo)流程及注意事項專(zhuān)場(chǎng)培訓”，建藝集團財務(wù)總監李小波擔任本次培訓主講。
李小波總監主講
培訓伊始，李總重點(diǎn)要求大家應加強對費用報銷(xiāo)的流程及內容的重視，只有自身清楚流程，才能縮短費用報銷(xiāo)的時(shí)間，也能提升財務(wù)人員的工作效率，進(jìn)而最終提升公司整體的工作效率。
課程中的互動(dòng)環(huán)節
期間，李總通過(guò)現場(chǎng)互動(dòng)的授課方式，從費用的定義、分類(lèi)及科目設置，日常費用報銷(xiāo)制度，借款制度，票據粘貼及報銷(xiāo)單據填寫(xiě)要求，項目部辦事制度及流程等方面給員工們做了詳細講解。此外，李總還重點(diǎn)講述了大家在日常工作中經(jīng)常遇到的費用報銷(xiāo)相關(guān)問(wèn)題，如發(fā)票日期過(guò)期、發(fā)票粘貼的方式不對、發(fā)票的種類(lèi)不符合要求等，讓現場(chǎng)參與培訓的員工獲益匪淺。