集團工程管理中心工程二部第二季度在建項目專(zhuān)項巡查

2012年8月上旬，正值酷暑炎熱，集團公司工程二部組成專(zhuān)項小組，在工程總監陳景輝的帶領(lǐng)下，開(kāi)展第二季度在建項目專(zhuān)項巡查。此次巡查的項目歷經(jīng)四川綿陽(yáng)的萬(wàn)達廣場(chǎng)商業(yè)街，到沈陽(yáng)的恒大華府、萬(wàn)達萬(wàn)千百貨廣場(chǎng)及沈陽(yáng)華潤悅府精裝樣板房，最后是大連營(yíng)口的亞龍灣壹號商務(wù)會(huì )館。

專(zhuān)項小組聽(tīng)取了各項目部負責人的匯報，對現場(chǎng)施工情況進(jìn)行了詳細了解，提出各項目在施工中存在的問(wèn)題并要求整改。在檢查過(guò)程中，沈陽(yáng)萬(wàn)達萬(wàn)千百貨廣場(chǎng)和沈陽(yáng)華潤悅府兩個(gè)工程在安全文明施工及質(zhì)量監督控制方面做的比較完善，符合規范要求，得到甲方、監理的一致認可。陳景輝總監對此表示非常欣慰，鼓勵大家齊心協(xié)力，努力奮斗，在確保質(zhì)量和安全的情況下保證進(jìn)度，爭取早日順利完工。

其他工程存在的一些細節問(wèn)題，專(zhuān)項小組與各項目部負責人認真研究，落實(shí)解決方案，很好地處理了存在問(wèn)題。同時(shí)要求各項目部要做到：在高溫炎熱天氣下要嚴格抓好安全生產(chǎn)工作，繼續加強現場(chǎng)安全掌控，找出問(wèn)題所在，制定措施，狠抓落實(shí)；還要嚴格抓好質(zhì)量工作，制定科學(xué)的施工管理方案，做好人力、物力的優(yōu)化工作，秉承科學(xué)組織，精心施工，完成每一項工作，確保公司建設項目的順利開(kāi)展。

一、項目名稱(chēng)：沈陽(yáng)華潤悅府

二、項目名稱(chēng)：沈陽(yáng)萬(wàn)達萬(wàn)千百貨