建藝集團高級別管理層峰會(huì )在深圳灣“建藝號”游艇舉行
10月的深圳灣碧波蕩漾，秋意正濃。30日，建藝集團高級別管理層峰會(huì )在游弋灣海的“建藝號”游艇上舉行。建藝集團董事會(huì )主席劉海云主持峰會(huì )，并同與會(huì )高管針對當前經(jīng)濟、社會(huì )環(huán)境，系統結合企業(yè)發(fā)展形勢做“破局”研討。集團董事、副總裁顏如珍，孫昀；常務(wù)副總裁劉慶云及副董事長(cháng)劉珊等參加峰會(huì )。
破浪·逐行——“建藝號”游艇
當前，2020年僅剩兩個(gè)月時(shí)間，企業(yè)發(fā)展正面臨內外雙重考驗。今年國家、社會(huì )經(jīng)受了百年未有的變局和沖擊，對企業(yè)和個(gè)人均帶來(lái)了一定的壓力和困難。峰會(huì )期間劉海云主席指出，困難與挑戰并存，問(wèn)題與機遇同在。面對大形勢、大環(huán)境，我們不能停滯不前原地徘徊，建藝的領(lǐng)導和團隊一定要迎難而上，積極解決問(wèn)題，尋找出路，抓住機遇，在第四季度有限的時(shí)間中爭創(chuàng )佳績(jì)。
集團高層領(lǐng)導為企業(yè)發(fā)展建言獻策
會(huì )上，高層領(lǐng)導們暢所欲言，紛紛為企業(yè)“破局”建言獻策，提出了很多建設性意見(jiàn)。集團董事、副總裁孫昀還結合當前企業(yè)所面臨的突出問(wèn)題，特別作“系統管理體系”專(zhuān)題演講，形象、詳細、直觀(guān)地講解傳授了為建藝“量身打造”的管理良方，受到劉海云及其他高層領(lǐng)導的一致肯定。期間，高層領(lǐng)導們還就其他事項進(jìn)行了細致討論。
集團董事、副總裁孫昀作專(zhuān)題演講
清涼的海風(fēng)拂面，鍍金的霞光灑滿(mǎn)游艇客廳。峰會(huì )最后，劉海云主席總結指出：此次集團選擇在“建藝號”召開(kāi)高級別管理層峰會(huì )，專(zhuān)題研究管理、運營(yíng)、資金等與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)問(wèn)題，在美麗的深圳灣一起共商未來(lái)發(fā)展大計，目的就是讓大家放開(kāi)思路，促進(jìn)交流，利于大家建言獻策。對建藝而言，是一次至關(guān)重要的會(huì )議。
現場(chǎng)討論
對孫總為企業(yè)研發(fā)的“系統管理體系”，劉海云在總結中表示高度肯定，他要求集團高層領(lǐng)導認真學(xué)習，認真研究，結合各中心、部門(mén)當前情況制定系統管理體系，盡快提升企業(yè)管理，完善制度建設，促進(jìn)崗位職責提升，強化隊伍建設，提速“快車(chē)道”。
峰會(huì )現場(chǎng)
最后他指出；當前企業(yè)正處于第四季度關(guān)鍵期。因疫情等大環(huán)境因素影響，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免地存在一些難點(diǎn)壓力，但我們要乘勢而為，搶抓機會(huì )，把各項工作做好做實(shí)，盡快處理老問(wèn)題，確保不能再出新問(wèn)題，全力以赴確保年底各項工作平穩順暢。
現場(chǎng)交流環(huán)節
入夜的深圳灣華燈初上
參加峰會(huì )的高層領(lǐng)導還有：集團副總裁兼董事會(huì )秘書(shū)高仲華、財務(wù)總監李小波、監事會(huì )主席陳景輝、副總裁阮成楠及總裁金融助理羅淙仁。
