【建藝動(dòng)態(tài)】線(xiàn)上+直播——依托網(wǎng)絡(luò )讓工程管理時(shí)刻“在線(xiàn)”
時(shí)間：2020-04-24 作者：企業(yè)文化部 劉文亮
3月，《2020年建藝集團企業(yè)發(fā)展戰略》出臺，集團上下開(kāi)始全面實(shí)施“兩高兩精”發(fā)展戰略，并下最大力氣全面推動(dòng)集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展；4月，“建藝集團2020年度目標責任書(shū)簽訂儀式”在建藝大廈總部會(huì )議室成功舉辦，“精細化管理”、“責任制落實(shí)”與“高質(zhì)量發(fā)展”成為集團戰略發(fā)展關(guān)鍵詞。
正是基于此，4月下旬，集團工程管理中心、運營(yíng)管理中心等陸續組織開(kāi)展E+線(xiàn)上培訓活動(dòng)。依托各大線(xiàn)上平臺的技術(shù)優(yōu)勢，就上一年度工作情況總結、本年度工程項目管理辦法、本年度績(jì)效考核工作部署及區域公司信息化平臺操作進(jìn)階、平臺辦公技巧、平臺業(yè)務(wù)處理等內容進(jìn)行了集中培訓與在線(xiàn)落實(shí)、討論，受到了廣大工程人員、區域公司人員的歡迎，取得了良好效果。
據了解，工程方面，依托騰訊會(huì )議平臺，在工程總監王晟、工程管理中心部門(mén)總經(jīng)理張世鑫的主持下，數十人通過(guò)遠程線(xiàn)上會(huì )議的方式，及時(shí)掌握集團最新發(fā)展戰略及工程業(yè)務(wù)規劃，對下派管理人員定位及工作職責、聯(lián)營(yíng)項目管理規定、項目印章管理規定、工人考勤及工資發(fā)放管理、2020年度績(jì)效考核工作安排及重點(diǎn)工作部署等有了及時(shí)的認識和詳細的了解，確保工程一線(xiàn)與集團總部保持“步調一致”。
另外，在集團信息技術(shù)部的主持下，通過(guò)釘釘直播的形式，面向廣大區域公司舉辦了《信息化系統線(xiàn)上培訓》，全國各地區域公司六十余人參加此次培訓。培訓后，大家普遍表示此次培訓雖然時(shí)間短，但效率高、收獲大。信息技術(shù)部主講人從理論到實(shí)踐逐層細致講解、實(shí)操，幫助區域公司人員熟練掌握信息化系統的操作和運用，同時(shí)也讓大家準確把握集團推動(dòng)信息化建設工作的新要求、新思路和新舉措，并進(jìn)一步增強了大家做好信息化工作，提高日常工作與管理效率的信心和決心。
依托線(xiàn)上+直播的遠程網(wǎng)絡(luò )模式，建藝集團充分利用網(wǎng)絡(luò )資源時(shí)刻保持工程管理“在線(xiàn)”。在第一時(shí)間安排工作、講解政策、培訓技能、制定規劃的同時(shí)，時(shí)刻凝聚、團結所有在外建藝人的心。讓大家在異地也能與集團保持同步，第一時(shí)間消化吸收集團戰略，第一時(shí)間部署執行最新要求，真正做到精細化高效管理。
今后，集團各中心還將繼續加強各類(lèi)線(xiàn)上遠程溝通頻率與力度，利用有效手段，不斷推動(dòng)集團在2020年實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標。
據了解，工程方面，依托騰訊會(huì )議平臺，在工程總監王晟、工程管理中心部門(mén)總經(jīng)理張世鑫的主持下，數十人通過(guò)遠程線(xiàn)上會(huì )議的方式，及時(shí)掌握集團最新發(fā)展戰略及工程業(yè)務(wù)規劃，對下派管理人員定位及工作職責、聯(lián)營(yíng)項目管理規定、項目印章管理規定、工人考勤及工資發(fā)放管理、2020年度績(jì)效考核工作安排及重點(diǎn)工作部署等有了及時(shí)的認識和詳細的了解，確保工程一線(xiàn)與集團總部保持“步調一致”。
依托線(xiàn)上+直播的遠程網(wǎng)絡(luò )模式，建藝集團充分利用網(wǎng)絡(luò )資源時(shí)刻保持工程管理“在線(xiàn)”。在第一時(shí)間安排工作、講解政策、培訓技能、制定規劃的同時(shí)，時(shí)刻凝聚、團結所有在外建藝人的心。讓大家在異地也能與集團保持同步，第一時(shí)間消化吸收集團戰略，第一時(shí)間部署執行最新要求，真正做到精細化高效管理。